Comment être une source d’inspiration pour ses employés sans pour autant en faire trop ou trop peu ? On vous donne 4 conseils pour trouver le juste milieu.
Alors que vos employés s’adaptent à la hausse des prix de l’énergie et à un paysage de travail en constante évolution dans une Europe post-pandémie, ils sont confrontés à des tensions dans leur vie personnelle et professionnelle. Un bon manager veut inspirer ses employés, surtout en période difficile, mais par où commencer ?
En ce début d’année, c’est le moment idéal pour leur donner un peu plus d’inspiration, voici donc quelques conseils.
Améliorer l'environnement de travail
Vous savez déjà qu’après le boom du télétravail, l’appel du retour au bureau n’a pas été universel. Certains bureaux ont réduit leurs effectifs car de plus en plus d’employés sont restés à distance, tandis que d’autres ont instauré la semaine de quatre jours ou un autre modèle hybride. Il se peut qu’il y ait un espace libre dans votre bureau, alors pourquoi ne pas l’embellir ?
Investissez un peu de temps et d’argent dans l’amélioration d’une salle de repos, la création d’une zone de relaxation ou même un relooking global. Des couleurs vives, des chaises confortables, un nouvel éclairage, un endroit pour grignoter… il existe de nombreuses options pour faire de votre bureau un endroit plus accueillant et joyeux. Lorsque les employés sentent que leur confort est apprécié, ils sont plus inspirés.
Incitez à être créatif
Vous savez déjà que les primes sont un facteur de motivation important pour les travailleurs, ce qui explique la popularité des voyages d’affaires et des primes en espèces. Soyez créatif avec vos offres d’incitation.
Pourriez-vous payer le déjeuner du vendredi à l’employé le plus productif de la semaine ? Pourriez-vous offrir à chacun un week-end de quatre jours à la fin de chaque mois s’il atteint un certain objectif ? Vous pourriez faire tirer au sort un voyage, un dîner chic ou une autre expérience unique, en fixant un objectif de productivité à atteindre pour chaque participation au tirage au sort ? Des concours amusants et des incitations intéressantes les inspireront davantage qu’une bouteille d’eau de marque ou un repas à emporter à l’heure du déjeuner.
Entretenez une culture de la croissance
Comme cela prendra un certain temps, l’impact ne sera pas immédiat, mais les effets seront visibles sur le long terme.
Redoublez d’efforts pour favoriser une structure de croissance au sein de votre entreprise qui récompense le travail et valorise les employés. Donnez la priorité au recrutement interne, aux promotions et aux primes. Organisez des réunions mensuelles avec les employés pour souligner leurs réussites et indiquer les domaines dans lesquels ils peuvent encore progresser, puis veillez à ce que leurs supérieurs directs travaillent avec eux sur les points à améliorer. Tenez des registres détaillés de leurs résultats afin qu’ils puissent voir exactement ce qu’ils font au fil du temps. Les travailleurs veulent sentir que leurs efforts ont de la valeur, non seulement pour vous et l’entreprise, mais aussi pour leur propre épanouissement.
Impliquer les travailleurs dans les décisions
Un élément qui motive les employés est de leur donner des actions de la société, mais vous pouvez faire plus que cela pour les aider à se sentir comme un véritable membre de l’équipe. La prochaine fois que vous devrez prendre une décision importante pour votre entreprise, interrogez les employés et tenez compte de leur avis dans votre choix. Il y a souvent un sentiment de déconnexion entre les employés et la direction, car ceux qui sont sur le terrain savent comment l’entreprise fonctionne réellement au jour le jour et ceux qui sont dans les bureaux ont une vue d’ensemble. Les deux sont importants, alors montrez-leur que vous le savez en étant transparent sur les affaires en cours, le fonctionnement de l’entreprise et votre processus de décision, en les invitant à vous rejoindre.
Commencez par les sonder sur ce que vous pourriez faire pour rendre votre lieu de travail plus inspirant. Cette simple question peut vous faire réfléchir à des solutions créatives que vous n’auriez peut-être jamais imaginées vous-même.
