Née de l’ambition et de la créativité d’une équipe d’ingénieurs lors d’un hackathon, Point Vermeil s’est rapidement distinguée par son approche novatrice et sa capacité à transformer les idées en réalités tangibles pour la conception de vos solutions logicielles et applications mobiles. Incubée au sein de Quai Alpha, Point Vermeil a bénéficié d’un environnement propice à son épanouissement, et son histoire est celle d’une quête incessante de nouveaux défis, marquée par une croissance soutenue et une vision stratégique claire.
Un projet né d'un hackaton Quai Alpha
Une appli développée en quelques heures
L’aventure de Point Vermeil a pris racine dans l’effervescence créative d’un hackathon organisé par Quai Alpha, un événement qui a servi de catalyseur à l’ingéniosité de jeunes ingénieurs. C’est dans ce cadre stimulant qu’a germé un premier concept : une solution innovante permettant de découvrir facilement des loisirs à proximité de chez soi, adaptée aux besoins modernes de connectivité et de commodité. Cette idée, à la fois simple et révolutionnaire, a posé les fondations de ce qui allait devenir Point Vermeil. L’équipe, composée de talents complémentaires, a su fusionner ses compétences en ingénierie et en conception pour donner vie à un concept qui allait non seulement répondre à un besoin du marché, mais aussi ouvrir la voie à de nouvelles possibilités dans le domaine des loisirs et de la technologie.
Le démarrage de l'entreprise
Après le point de départ du hackathon, les fondateurs de Point Vermeil, armés de leur diplôme d’ingénieur de TELECOM Nancy, ont pris la décision audacieuse de transformer leur vision en une entreprise tangible afin de proposer l’application Active pour de trouver facilement tous les loisirs à proximité. Cette transition, marquée par la fin de leurs études, a été le point de départ d’un voyage entrepreneurial riche en défis et en opportunités. La création de la société en 2020 à Strasbourg a marqué un tournant décisif, ouvrant la voie à une période intense de développement et d’innovation. Dans les premiers mois, l’équipe s’est concentrée sur la concrétisation de leur application Active, un processus qui a nécessité non seulement une expertise technique, mais aussi une compréhension profonde des besoins du marché. Cette période a été caractérisée par une collaboration étroite, une détermination sans faille et une capacité à surmonter les obstacles, posant ainsi les jalons d’une entreprise prometteuse et résiliente.
Les premiers défis liés à l'actualité
Dans son ascension, Point Vermeil a été confrontée à des challenges significatifs, notamment l’impact de la pandémie de COVID-19, qui a bouleversé le paysage économique et social. Cette période difficile a cependant été une source d’opportunités inattendues pour l’entreprise. L’équipe a su faire preuve d’une adaptabilité remarquable, réorientant ses stratégies pour répondre aux nouvelles réalités du marché. La pandémie a également mis en lumière la nécessité d’une solide stratégie commerciale, poussant Point Vermeil à développer des compétences dans ce domaine. Cette capacité à évoluer et à tirer parti des circonstances, même les plus ardues, a non seulement permis à l’entreprise de survivre à une période d’incertitude, mais aussi de se positionner avantageusement pour l’avenir. En embrassant ces défis comme des opportunités de croissance, Point Vermeil a démontré une résilience et une ingéniosité qui sont devenues des piliers de son succès.
L'incubation à Quai Alpha
Retour là où tout a commencé
L’incubation à Quai Alpha à partir de septembre 2021 a marqué une étape cruciale dans le parcours de Point Vermeil. Reconnaissant l’importance d’un soutien structuré pour le développement de leur entreprise, et se souvenant de l’organisation du hackathon qui avait marqué le début de leur aventure, les fondateurs de Point Vermeil ont choisi de rejoindre notre écosystème innovant situé à Épinal dans les Vosges. Avec notre réputation d’approche holistique et notre réseau étendu, nous avons offert à Point Vermeil un cadre idéal pour affiner sa stratégie, élargir ses horizons et accélérer sa croissance. Le processus d’incubation Quai Alpha a impliqué une immersion profonde dans un environnement entrepreneurial, où mentorat, formations de haut niveau et échanges avec d’autres startups ont enrichi l’expérience de l’équipe. Cette période a été un terreau fertile pour l’innovation, permettant à Point Vermeil de gagner en maturité et de se positionner solidement sur le marché.
Les premiers projets
Durant son incubation chez Quai Alpha, Point Vermeil a connu une transformation remarquable. L’entreprise a non seulement élargi son équipe, passant de quelques passionnés à une structure plus robuste et diversifiée, mais a également vu son chiffre d’affaires s’accroître de manière significative. Cette croissance a été le fruit d’une série de projets réussis, notamment une application tablette pour le planétarium d’Épinal, ou la plateforme Réemployez.fr, témoignant de la capacité de l’entreprise à répondre efficacement aux besoins de ses clients tout en explorant de nouveaux horizons technologiques. L’incubateur a joué un rôle clé dans cette évolution, offrant un soutien constant et des opportunités de réseautage qui ont permis à Point Vermeil de se forger une réputation solide dans le secteur du développement. La période passée chez Quai Alpha a donc été un catalyseur essentiel, propulsant l’entreprise vers de nouveaux sommets et lui permettant de s’établir comme un acteur innovant et respecté dans son domaine.
L'approche de Point Vermeil
La diversité des projets
Point Vermeil s’est distinguée par une diversité impressionnante de projets, démontrant sa capacité à innover et à s’adapter à divers secteurs d’activité : communauté d’agglomération d’Épinal, assurances, etc. De la conception d’applications mobiles à la création de plateformes web complexes, chaque projet a été une vitrine de leur expertise technique et de leur approche créative. Ces projets ont varié en envergure et en complexité, allant de solutions pour des entreprises locales à des initiatives d’envergure nationale. Chaque réalisation a été l’occasion de relever des défis uniques, qu’il s’agisse d’intégrer des technologies de pointe ou de répondre à des besoins spécifiques des clients. L’expérience acquise à travers ces projets a non seulement renforcé les compétences de l’équipe, mais a également contribué à établir la réputation de Point Vermeil comme une entreprise capable de transformer des idées ambitieuses en solutions concrètes et efficaces.
Les besoins du client avant tout
L’approche client de Point Vermeil se distingue par sa flexibilité et son engagement à fournir des solutions sur mesure. Chaque projet est abordé avec une écoute attentive des besoins du client, permettant à l’équipe de proposer des solutions innovantes et adaptées au desktop ou au mobile. Cette approche centrée sur le client est complétée par une gestion de projet agile, où la transparence et la communication jouent un rôle clé. Point Vermeil a mis en place des processus permettant une adaptation rapide aux retours des clients, assurant ainsi que les projets évoluent en fonction des besoins réels et des attentes changeantes. Cette méthodologie a non seulement permis de livrer des projets de haute qualité, mais a également renforcé les relations de confiance avec les clients. En plaçant l’expérience client au cœur de leur processus, Point Vermeil a réussi à créer des partenariats durables et à se positionner comme un partenaire fiable et compétent dans le domaine du développement technologique.
Le futur de Point Vermeil
Les objectifs à court et moyen terme
Point Vermeil, avec une vision claire et ambitieuse, s’est fixé des objectifs stratégiques à court et moyen terme. L’un des objectifs principaux est l’augmentation de son personnel, visant à renforcer l’équipe avec des talents diversifiés pour soutenir sa croissance continue. L’entreprise se concentre sur des solutions qui abordent non seulement les besoins technologiques, mais aussi les enjeux sociaux et environnementaux, soulignant son engagement envers un développement durable et responsable. Et à travers son parcours impressionnant, elle démontre qu’une idée, lorsqu’elle est soutenue par une équipe passionnée et un environnement propice, peut se transformer en un projet florissant et influent.
